煙臺(tái)地區(qū)ADSS光纜價(jià)格12芯國(guó)標(biāo)光纖自乘式光纜廠家

 ADSS光纜也稱全介質(zhì)自承式光纜，全介質(zhì)即光纜所用的是全介質(zhì)材料，自承式是指光纜自身加強(qiáng)構(gòu)件能承受自重及外界負(fù)荷。這一名稱就點(diǎn)明了這種光纜的使用環(huán)境及其關(guān)鍵技術(shù):因?yàn)槭亲猿惺，所以其機(jī)械強(qiáng)度舉足輕重;使用全介質(zhì)材料是因?yàn)楣饫|處于高壓強(qiáng)電環(huán)境中，必須能耐受強(qiáng)電的影響;由于是在電力桿塔上架空使用，所以必須有配套的掛件將光纜固定在桿塔上。

ADSS光纜外護(hù)層為AT或PE材料，運(yùn)行于強(qiáng)電場(chǎng)中，存在電蝕問題。

ADSS光纜會(huì)發(fā)生風(fēng)振動(dòng)。平滑穩(wěn)定的橫向風(fēng)吹向光纜，會(huì)發(fā)生風(fēng)振動(dòng)，會(huì)在掛點(diǎn)處發(fā)生疲勞損壞。

ADSS光纜具有一定的抗壓力，能承受耐張線夾較大的握力。

公司名稱：曲阜利特萊電力器材有限公司濟(jì)寧分公司

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該公司產(chǎn)品分類： 余纜架 塔用緊固件 防振錘 引下線夾 耐張線夾 抱箍 接續(xù)盒 光纜

Actalyke XLact即時(shí)凝血分析儀

act即時(shí)凝血分析儀Actalyke 儀器優(yōu)點(diǎn)
1、準(zhǔn)確檢測(cè)低溫和血液稀釋情況下的抗凝情況不是所有病人可形成穩(wěn)定的凝塊。（如：血液稀釋、采用肝素、凝血因子減少等）
2、兩點(diǎn)檢測(cè)可提高檢測(cè)的靈敏度，減少人為造成ACT的延長(zhǎng)。
3、兩點(diǎn)檢測(cè)可較好檢測(cè)到微小血栓形成。
4、是早期纖維蛋白形成檢測(cè)的理想方法。
5、可檢測(cè)到肝素抗凝的一些特殊點(diǎn)：可連續(xù)。
臨床應(yīng)用
act即時(shí)凝血分析儀美國(guó)海倫娜即時(shí)凝血分析儀（ACTALYKE），是一種實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、床旁用于測(cè)量全血凝血反應(yīng)的設(shè)備？蔀榕R床提供凝血酶原轉(zhuǎn)化為凝血酶的時(shí)間，ACTALYKE即時(shí)凝血分析儀可以監(jiān)測(cè)到所有的抗凝藥，尤其是使用如肝素，低分子肝素等抗凝藥。
臨床應(yīng)用
美國(guó)海倫娜即時(shí)凝血分析儀（ACTALYKE），是一種實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、床旁用于測(cè)量全血凝血反應(yīng)的設(shè)備？蔀榕R床提供凝血酶原轉(zhuǎn)化為凝血酶的時(shí)間，ACTALYKE即時(shí)凝血分析儀可以監(jiān)測(cè)到所有的抗凝藥，尤其是使用如肝素，低分子肝素等抗凝藥。

—、設(shè)備性能規(guī)格要求:1.*測(cè)量范圍() : 90-15002.*肝素監(jiān)控濃度:可檢測(cè)O-10單位肝素，有良好線性。3.*檢測(cè)系統(tǒng):采兩點(diǎn)(O°及90°)檢測(cè)原理。4.孵育溫度(℃) : 36.5°C-37.5℃5.尺寸:10.7”x 8.0”x 12.0”寬×高×長(zhǎng)(英寸)6.重量(帶有打印機(jī)) :15磅7.電線電壓:50/60赫茲，110/220V AC8.功率(瓦) : ~2209.電流泄漏:<100..A10.儀器后面裝有兩個(gè)保險(xiǎn)絲。只可更換相同規(guī)格的保險(xiǎn)絲。11.*催化劑:混合催化劑(含三種成份)檢測(cè)管。12.儀器操作環(huán)境:環(huán)境溫度范圍:15℃—30℃ (59°F—86°F)相對(duì)濕度:10%—80%，不冷凝13.試劑保存方式:常室溫下保存，無需冷藏。14.試劑使用:原廠試劑單—測(cè)試管包裝，直接上機(jī)測(cè)試，無需解凍。二、ACTALYKE雙通道即時(shí)凝血分析儀特征要求:1.床旁檢測(cè)或?qū)嶒?yàn)室檢測(cè)2.使用新鮮的全血3.幾分鐘內(nèi)提供檢測(cè)結(jié)果4.完全可便攜系統(tǒng)5.檢測(cè)通道自動(dòng)升溫至37℃(王0.5℃)6.通過雙絕緣或加強(qiáng)絕緣對(duì)設(shè)備提供保護(hù)(與低壓指令72/23/EEC II類等效)。友情提示

聚慕醫(yī)療承諾無論您在上海、北京、廣州、深圳、廈門、武漢、重慶、杭州、蘇州、江蘇、廣東、浙江、山東、湖北、四川、安徽、新疆、西藏還是大連、沈陽、長(zhǎng)春、哈爾濱、青島、西安、鄭州、合肥、蘭州、太原、長(zhǎng)沙、株洲、福州、無錫、昆山、揚(yáng)州、常州、寧波、貴州、呼和浩特、鄂爾多斯、吉林、云南、大慶、鞍山、合肥、宿州、拉薩、等地，均可提供物流代收貨款及快遞派送上門送件 。多需求請(qǐng)您致電全免費(fèi)咨詢熱線：400-901-5099

售后服務(wù)

1、產(chǎn)質(zhì)量問題,在產(chǎn)售出7天內(nèi)因產(chǎn)有明顯瑕疵的且產(chǎn)未有損壞的,聚慕醫(yī)療負(fù)責(zé)免費(fèi)換貨；

2、產(chǎn)標(biāo)配售后服務(wù)質(zhì)保期：1年質(zhì)保,如需延保服務(wù)請(qǐng)致電400-901-5099；

3、質(zhì)保期內(nèi)如有產(chǎn)質(zhì)量問題,免費(fèi)維修或換,質(zhì)保期外長(zhǎng)期提供技術(shù)支持,如需上門或換配件,酌情收取基本配件費(fèi)及差旅費(fèi)；4、所有產(chǎn)售后問題,請(qǐng)直接聯(lián)系我司全免費(fèi)咨詢熱線：400-901-5099，我司售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)在1~3個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)處理。

 
該公司產(chǎn)品分類： 腦地形圖儀 電刺激治療儀 醫(yī)用設(shè)備耗材 Novocastra 試劑 生物試劑 測(cè)厚儀 探傷儀 物理儀器 光學(xué)儀器 行業(yè)儀器 分析儀器 醫(yī)療耗材 常用設(shè)備 診察設(shè)備 生命科學(xué) 醫(yī)療器械

XSJB系列溫度•壓力補(bǔ)償流量積算儀

1
介　　紹
（適用于過熱蒸氣、飽和蒸氣、一般氣體的計(jì)量和控制）＊ 基本誤差±0.2%F·S，16位A/D轉(zhuǎn)換器，測(cè)控周期0.6秒＊ 流量輸入信號(hào)：標(biāo)準(zhǔn)電流、電壓或脈沖＊ 溫度輸入信號(hào)：pt100、K、E、T、S等熱電偶或標(biāo)準(zhǔn)電流＊ 壓力輸入信號(hào)：標(biāo)準(zhǔn)電流、電壓＊ 溫度、壓力測(cè)量故障處理功能＊ 顯示內(nèi)容包括：累積量、瞬時(shí)量、溫度、壓力、未補(bǔ)償流量、密度＊ 停電記錄功能可記錄總停電時(shí)間，停電次數(shù)和8次的停電和上電的實(shí)時(shí)時(shí)間。通過面板調(diào)出查看＊ 2點(diǎn)報(bào)警輸出，可對(duì)溫度、壓力、瞬時(shí)流量或未補(bǔ)償瞬時(shí)流量進(jìn)行上、下限報(bào)警＊ 1路變送輸出，可選擇為輸出溫度、壓力、已補(bǔ)償瞬時(shí)流量或未補(bǔ)償瞬時(shí)流量---------------------------------------------通訊·打印
型　　號(hào)
XSJB
價(jià)　　格
規(guī)　　格

WS1525超爾崎WS1525信號(hào)隔離器

 WS1525A WS1525B WS1525C WS1525S二線制隔離配電器

為每個(gè)變送器配獨(dú)立的隔離電源；DIN T型導(dǎo)軌卡裝方式。

輸入/輸出范圍

尾標(biāo)  輸入          輸出   

A     4-20mA        4-20mA   

B     4-20mA        1-5V   

C     4-20mA        0-10V   

S     用戶特定規(guī)格  用戶特定規(guī)格

技術(shù)參數(shù)  

配電電壓         18.0V-26.5VDC   

配電電源負(fù)載能力 30mA(Max)   

輸出負(fù)載電阻     電壓型≥10KΩ   

                 電流型 250Ω   

精度             0.2%   

溫度系數(shù)         <150ppm/℃   

工作溫度范圍     0-50℃   

隔離             輸入、輸出、電源，三端口隔離   

絕緣電阻         >100MΩ(500VDC)   

絕緣強(qiáng)度         1000VDC/1分鐘   

電源             24VDC ± 10%   

功耗電流         <40mA（輸出為20mA時(shí)）陳海報(bào)：

 

該公司產(chǎn)品分類： 電壓表 隔離器 變送器

2分 Q11F-16P/R 304 1000WOG 不銹鋼一片式縮徑絲扣球閥

 

 

型號(hào)

Q11F-16P/R

品牌

科寶

材質(zhì)

不銹鋼

連接方式

螺紋

結(jié)構(gòu)形式

浮動(dòng)球球閥

公稱通徑

DN6

適用介質(zhì)

酸堿介質(zhì)

壓力環(huán)境

常壓

工作溫度

常溫

標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)標(biāo)

流動(dòng)方向

雙向

驅(qū)動(dòng)方式

手動(dòng)

用途

調(diào)節(jié)

通道位置

直通式

 

技術(shù)規(guī)范

TECHNICAL STANDARD

型號(hào) Type

Q11F

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) Design Standard

GB/T12224，GB/T8464

壓力，溫度額定值 Pressure Temperatme Rating

GB/T12224

連接螺紋標(biāo)準(zhǔn) End Comection Std

G  Rc  Rp  NPT  BSP

BSPT   DIN259/299

試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) Test Standard

GB/T13927

主要材質(zhì) Material

WCB  CF8（304）  CF8M（316）

驅(qū)動(dòng)方式 Operated

手動(dòng)    氣動(dòng)     電動(dòng)

 

 

2分 Q11F-16P/R 304 1000WOG 不銹鋼一片式縮徑絲扣球閥

One Piece Modle Ball Valve

主要尺寸

Main Dimensions

SIZE

1/4”

3/8:”

1/2”

3/4”

1”

1 1/4”

1 1/2”

2”

D

6

10

15

20

25

32

40

50

L

40

45

55

60

72

78

83

100

H

35

37

43.5

47

55

57

69

74.5

E

64

70

89

90

103

103

127

127

 

 

 

 

 

 

 

主要零件材料

MAIN PARTS AND MATERIALS

序號(hào) NO.

零件名稱 PART NAME

材質(zhì) MATERIAL

數(shù)量 QTY

1

閥蓋 CPA

CF8/CF8M

1

2

密封墊 JIONT GASKET

PTFE

1

3

閥體 BODY

CF8/CF8M

1

4

球體 BALL

304/316

1

5

閥桿STEM

304/316

1

6

密封圈 JIONT  RING

PTFE

2

7

止推墊片 THTUST WASHET

PTFE

1

8

填料 STEM PACKING

304/316

1

9

填料壓蓋螺母 GLAND NUT

304/316

1

10

彈簧墊圈 STEM WASHER

304/316

1

11

閥桿螺母 STEM NUT

304/316

1

12

手柄 HANDLE COVER

304/316

1

13

手柄套 HANDLE COVER

塑料 PLASTIC

1

 

 

適用范圍

Applicabie scope

公稱通徑

Size Range

DN

6－－-50mm

公稱壓力

Working Pressure

PN

1.6-6.4MPa

150-600LB

適用溫度

Suitable Temperature

-29-200-350

適用介質(zhì)

Suitable Medium

CF8（304）

硝酸類

Nitric acid

C88M（316）

醋酸類

Acetic acid

水 天然氣 油品

Water

Naturai Gas Oil

 

2分 Q11F-16P/R 304 1000WOG 不銹鋼一片式縮徑絲扣球閥

 

  Q11F  一片式內(nèi)螺紋球閥產(chǎn)品特征公稱壓力：1.6-6.4MPa適用穩(wěn)定范圍：-20-232 適用介質(zhì)：水，油，氣及某些腐蝕性液體，現(xiàn)不銹鋼片式球閥以廣泛用于化工，石油，電力，制藥，啤酒，食品，乳品飲料，化妝品及工程配套工業(yè)管路等領(lǐng)域？茖氶y門不銹鋼片式球閥本著外表美觀大方，耐腐蝕，耐高溫的優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)已遠(yuǎn)銷中南亞，歐美，中東等國(guó)家和地區(qū)。片式球閥 到溫州科寶閥門有限公司購買

 

 

溫州科寶閥門有限公司 售后服務(wù)承諾書 鄭重承諾：

 1. 我廠出售的所有產(chǎn)品保修期為一年，保修期內(nèi)免費(fèi)上門維修（人為因素或不可抗拒的自然現(xiàn)象所引起的故障或破壞除外）。

 2. 在接到報(bào)修通知后，七個(gè)工作日內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并解決問題。

3. 用戶可以通過售后電話咨詢有關(guān)技術(shù)問題，并得到明確的解決方案。 售后服務(wù)電話:

 4. 用戶在正常使用中出現(xiàn)性能故障時(shí)，本公司承諾以上保修服務(wù)。除此以外，國(guó)家適用法律法規(guī)另有明確規(guī)定的，本公司將遵照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

 5. 在保修期內(nèi)，以下情況將實(shí)行有償維修服務(wù);

（1）由于人為或不可抗拒的自然現(xiàn)象而發(fā)生的損壞;

（2）由于操作不當(dāng)而造成的故障或損壞;

（3）由于對(duì)產(chǎn)品的改造、分解、組裝而發(fā)生的故障或損壞。

該公司產(chǎn)品分類： 不銹鋼法蘭球閥 不銹鋼法蘭閘閥 不銹鋼法蘭截止閥 不銹鋼法蘭止回閥 不銹鋼法蘭過濾器 內(nèi)螺紋球閥 內(nèi)螺紋閘閥 內(nèi)螺紋過濾器 內(nèi)螺紋截止閥 內(nèi)螺紋止回閥 放料閥

PE,PEX花崗巖破碎機(jī)、玄武巖破碎機(jī)、輝綠巖破碎機(jī)首選恒安重工02

我們公司生產(chǎn)的各種型號(hào)的碎石機(jī)、破碎機(jī)、石子破碎機(jī)等成為國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)以及高等公路、鐵路、公路的。公司生產(chǎn)的各種破碎機(jī)、磨粉機(jī)等設(shè)計(jì)新穎、研磨效率高、能耗節(jié)省與同類產(chǎn)品相比具有創(chuàng)新性，是冶金行業(yè)以及各種礦物破碎、粉磨的理想設(shè)備！

恒安重工提供花崗巖破碎機(jī)、玄武巖破碎機(jī)、輝綠巖破碎機(jī)、石灰石破碎機(jī)等，有顎式破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)、細(xì)碎機(jī)、對(duì)輥破碎機(jī)、立式?jīng)_擊破碎機(jī)等，廣泛的應(yīng)用于礦山、冶金、煤炭、公路、鐵路、水里等行業(yè)和部門。適于粗碎、中碎或細(xì)碎煤炭、石灰石、水泥熟料和長(zhǎng)石等中硬以下的物料。

我們不僅為客戶提供完整的技術(shù)解決方案，而且還提供質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)！選擇恒安重工，您就選擇了成功！

我們的主要設(shè)備有：[url=http://xksb.hazg.com.cn/product/75.html]選礦生產(chǎn)線[/url]、[url=http://xksb.hazg.com.cn/product/96.html]選銅生產(chǎn)線[/url]、[url=http://xksb.hazg.com.cn/product/97.html]選鐵生產(chǎn)線[/url]、[url=http://xksb.hazg.com.cn/product/83.html]球磨機(jī)[/url]、[url=http://xksb.hazg.com.cn/product/109.html]選金生產(chǎn)線[/url]等。

公司名稱：河南恒安重型機(jī)械有限公司公司地址：鄭州國(guó)家裝備制造業(yè)基地錦江路1號(hào)聯(lián)系人：寧小姐 QQ：1057692895 郵箱：1057692895@qq.com我們的口號(hào)是：質(zhì)量決定一切 經(jīng)驗(yàn)成就利益 一切皆為您！選礦設(shè)備：http://xksb.hazg.com.cn，砂石生產(chǎn)線：http://www.hasuishi.com

該公司產(chǎn)品分類： 生產(chǎn)線配置 磨粉設(shè)備 選礦設(shè)備 破碎設(shè)備

川崎KF121機(jī)器人，KE610機(jī)器人報(bào)價(jià)

 
 
川崎KF121J/KE610型號(hào)機(jī)器人的維護(hù)和檢查程序
慢慢磨合。我們有一套自己的理論，拿來硬要叫人執(zhí)行，人家覺得你們落后到這樣，還給我們出這些主意，他內(nèi)心肯定會(huì)有反感。就是要求同存異。 
　　筆者：也就是說你作為聯(lián)想創(chuàng)始人放棄了本來你想賦予聯(lián)想的一些東西？或者說有所妥協(xié)？ 
　　柳傳志：那當(dāng)然、那當(dāng)然。一個(gè)國(guó)際化的公司不能像……如果楊元慶高喊產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的口號(hào)能行嗎？肯定不行。我們只能把那當(dāng)作聯(lián)想控股的愿景。 
　　筆者：聯(lián)想的文化在軟化、多元化？基因在發(fā)生變化？ 
　　柳傳志：對(duì)。與時(shí)俱進(jìn)。我以說，聯(lián)想的人要入模子，但是模子是可以改變的。那天我跟沃德（新聯(lián)想CEO）談的時(shí)候也談到這一點(diǎn)，新聯(lián)想的模子是雙方研究出來的，不全是IBM的也不全是聯(lián)想的。 
　　在聯(lián)想困難的時(shí)候?yàn)槭裁床辉鴱?fù)出 
　　筆者：你從什么時(shí)候產(chǎn)生退休的想法的？ 
　　柳傳志：實(shí)際是把香港聯(lián)想和北京聯(lián)想合并以后，1997、1998年，業(yè)務(wù)開始往好的方向走，等到1999年的時(shí)候，整個(gè)一片好形勢(shì)，那時(shí)候我退休的想法就已經(jīng)很強(qiáng)烈了。絕對(duì)不會(huì)說公司一塌糊涂的時(shí)候退休，這個(gè)不可能。誰也沒想到2000年以后形勢(shì)會(huì)忽然間不好。 
　　筆者：當(dāng)時(shí)什么驅(qū)使你產(chǎn)生了退休念頭？ 
　　柳傳志：主要一個(gè)指導(dǎo)思想就是具體工作是有我好，還是沒有我好？說實(shí)在的，比如說我要真的在聯(lián)想，天IBM這事是做不到的，充分說明了年輕的同事更能給公司帶來活力。我從CEO退休主要是考慮幾個(gè)方面，一個(gè)是身體條件，第二確實(shí)是怕自己的思維模式固化，過于以自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來制訂聯(lián)想的發(fā)展道路，我對(duì)這個(gè)是有擔(dān)心的，第三就是要在自己還有精力，還能夠主持大局的時(shí)候提做（挑選接班人）這個(gè)事，不要到自己真的已經(jīng)不行的時(shí)候再做就難以控制局面？滴趸实勰敲茨芨，但是過晚處置接班人的問題，后完全到了無能為力，很麻煩。幸虧雍正還不錯(cuò)。所以我想在自己還算能干的時(shí)候退休。   
　　三、繼承范本(3)   
　　筆者：你說你擔(dān)心自己思維固化阻礙聯(lián)想發(fā)展，當(dāng)時(shí)有什么具體的事刺激了你嗎？ 
　　柳傳志：一件事就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來的時(shí)候，大量新鮮的東西進(jìn)來，而我沒有時(shí)間、精力學(xué)習(xí)消化，我問楊元慶他們?cè)趺崔k？他們卻有時(shí)間精力消化。另外當(dāng)時(shí)我也怕我的思想落伍，因?yàn)槲耶吘故桥宄瞬鸥易龅娜，但是?ldquo;快魚吃慢魚”這種作法到底對(duì)不對(duì)，我沒弄明白。不順著潮流走有可能被甩下，但是如果我沒弄明白就順著潮流隨聲附和，這算什么？互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時(shí)對(duì)我的沖擊還是很大。 
　　不會(huì)僅根據(jù)業(yè)績(jī)好壞來換CEO 
　　筆者：你退下來之后，這兩年聯(lián)想每交一次財(cái)報(bào)，外界就有聲音說楊元慶會(huì)不會(huì)被換下。 
　　柳傳志：我從來沒有想過換楊元慶，從來沒有想過。稍微一點(diǎn)什么就換，那也太沉不住氣了！不可能的。外邊有些話都不知從哪兒來的，是一股風(fēng)。楊元慶做贏時(shí)通虧了一個(gè)多億，但他也存了四個(gè)億的美元，那投資人應(yīng)該怎么說？現(xiàn)在收IBM PC這么大動(dòng)作，沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力行嗎？錢是哪來的，是這些年存的，并沒有給你糟蹋什么東西。假定IBM這個(gè)事做成了，有很大的收獲，那三年的學(xué)費(fèi)付得絕對(duì)有道理，要不不敢做這個(gè)事情，這是人的認(rèn)識(shí)的自然規(guī)律。這充分說明企業(yè)還得有一個(gè)明白事兒、沉得住氣的大股東，要沉不住氣，一片打壓就全都亂了。 
　　科學(xué)院歷來主張聯(lián)想集團(tuán)在股東層面應(yīng)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，我自己倒是認(rèn)為，這個(gè)企業(yè)要想做成百年老店的話，股東股權(quán)不能太分散，當(dāng)然美國(guó)人未必同意我這個(gè)想法。我認(rèn)為，股權(quán)太分散以后，內(nèi)部人，CEO或者是董事長(zhǎng)，自己就能夠?qū)倦S意進(jìn)行控制，這會(huì)對(duì)成就百年老店有影響，因?yàn)樗麄儠?huì)做出更大膽的舉動(dòng)，成功就成功了，不成功他們?cè)僬覄e的工作，所以有一個(gè)負(fù)責(zé)任的大股東本身還是很重要的。但是一定要單一大股東也未必。 
　　筆者：如果楊元慶是美國(guó)公司的CEO，可能早就被換下去了。 
　　柳傳志：對(duì)對(duì)。這有可能，美國(guó)公司不容CEO犯錯(cuò)誤，其實(shí)總體上楊元慶犯的都是小錯(cuò)誤。他做完每件事，做得不好，我都會(huì)回頭想想，如果是我，我會(huì)不會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤。我想有的我會(huì)犯，有的不一定會(huì)犯。我的十年和楊元慶這幾年所遭受的壓力的方式不一樣。我遇見要死要活的問題太多，他受到外界包括投資人一些說法的壓力太大，但是還不存在要死要活的問題。我們作為大股東，就要保證不要讓他受到這種傷害，后來我們對(duì)他說：“你甭理，你好好干，你想定了就按你的路去做。”當(dāng)然對(duì)這條路本身，我們要認(rèn)真考慮。 
　　筆者：換還是不換楊元慶，你本人的心理底線是什么？ 
　　柳傳志：沒有底線。他把公司弄崩？這不太可能。如果不把企業(yè)的利益放在一位，有私人的行為，比如說貪污、形成宗派、任用自己的人，表面上盡管企業(yè)盈了利，但這時(shí)候我卻會(huì)很警惕。另外就是當(dāng)形勢(shì)發(fā)生變化，他本人卻不能通過學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的工作方法，說的老做不到，即使業(yè)績(jī)表現(xiàn)還不錯(cuò)，都會(huì)引起我警惕的。 
　　所以會(huì)用人的人，考察屬下實(shí)質(zhì)時(shí)固然不能離開業(yè)績(jī)來說明問題，但是絕不是僅僅看業(yè)績(jī)。做導(dǎo)的完全跟著業(yè)績(jī)的風(fēng)向轉(zhuǎn)，那誰都會(huì)當(dāng)導(dǎo)，還用得到我干嘛，誰不會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)好壞來換人？！在美國(guó)公司里，他主要就是沒有真正負(fù)責(zé)的人，大家都是小股東，容不得CEO犯錯(cuò)誤。 
　　筆者：除了換下楊元慶，外界甚至有一種期望：你會(huì)重掌大局。 
　　柳傳志：現(xiàn)在你知道了，根本不可能嘛。一點(diǎn)點(diǎn)可能都沒有，所以我覺得挺有意思，外面越說越真，哪來的這些話呢，好像都替我說好了，替我做了準(zhǔn)備，越說越真。沒有的事，從來沒有。 
　　如果真的是像剛才我講的，楊元慶由于在德、或者才能上有問題，使得企業(yè)遭到重創(chuàng)，而且很固執(zhí)，改不了，這種情況下我只能考慮了，現(xiàn)在離那一步還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，根本不是那么回事。即使將來真的哪塊不好，我也不會(huì)自己上。聯(lián)想里還是有不少新人，干嗎就到了要自己上的程度，而且我做的確實(shí)不見得比他們好。 
　　如果我還是聯(lián)想集團(tuán)CEO，有可能在小的問題上處理得會(huì)比楊元慶更圓滑一些，他在處理跟外界關(guān)系這方面有時(shí)候不是很小心，柔和程度不如我。但是大的方面，我真的不能像元慶他們這樣能走出一條新路。他們現(xiàn)在有大的突破性行為，恰恰是我真的不敢做的事情。咱們憑良心說是不是這樣？這次收IBM的事如果做得好的話，真的說明聯(lián)想總裁思維模式的突破。平常大家都說，楊元慶跟柳傳志的想法都一樣，其實(shí)像管理三要素這樣基礎(chǔ)的東西本來就容易一樣，為什么非要讓它不一樣？但是到了關(guān)鍵的時(shí)刻，元慶要是敢于突破，我再把他勒住就不對(duì)了。幾乎沒有什么大事是他堅(jiān)決要做、而我堅(jiān)決反對(duì)的。也就是收購IBM PC這件事，我表示過反對(duì)，其它他想做、但是我內(nèi)心不太想做的事，我都沒有跟他明確表示過，都讓他做了。   
　　三、繼承范本(4)   
　　筆者：你怎么看待施振榮、倪潤(rùn)峰退了又復(fù)出的？ 
　　柳傳志：宏他們有他們的具體情況，施振榮也是把企業(yè)的利益放在一位，他的工作風(fēng)格決定了他要先出來把企業(yè)穩(wěn)住。我從來沒產(chǎn)生過倪潤(rùn)峰那樣的想法。倪潤(rùn)峰選接班人可能選得比我倉促多了。凡是復(fù)出的，可能都有一些事情預(yù)先沒有想到。 
　　筆者：你和施振榮就退休之事交流過嗎？有一種看法認(rèn)為你將聯(lián)想一分為二是參照了施振榮的操作手法。 
　　柳傳志：沒有沒有。一分為二是我先還是他先？我也不知道。我和他在這些問題上沒有交流過。外界認(rèn)為我在參照他的做法，那是不對(duì)的。他給我大的幫助就他《再造宏》那本書。打仗各家有各家的情況，不必用一個(gè)模式去套。我“分家”的原因很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)橛袟钤獞c和郭為兩個(gè)人，歷史造成他們的業(yè)務(wù)難以合在一塊兒，如果合在一起不成功，而我又退下來了，楊元慶處理起來就很困難，這就是我剛才說的，一定要在我還有能力的時(shí)候把它做好，如果我沒有能力了，這個(gè)事就不好弄了。 
　　“全退”沒有時(shí)間表 
　　筆者：你對(duì)自己的全退有一個(gè)明確的時(shí)間表嗎？ 
　　柳傳志：沒有。主要是看接班人的成長(zhǎng)速度。我現(xiàn)在退到了控股總裁的位置，將來再從控股總裁退到董事長(zhǎng)的位置，后退到員工持股會(huì)負(fù)責(zé)人的位置，那就不會(huì)再退了，沒有必要退了，我那時(shí)就是持股會(huì)老頭老太太的代表了。 
　　反正我有一個(gè)原則，聯(lián)想已不需要我，而只是我自己需要聯(lián)想，那就不合適了，在這種情況下我會(huì)退下來。這個(gè)需要不需要不是他們下面的人說的，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)會(huì)說需要我，但我心里會(huì)很明白哪些事情做的不如人家，這個(gè)我自己有感覺。 
　　我自己現(xiàn)在一個(gè)大的愉快，就是看我現(xiàn)在的用人、選人結(jié)果，是不是跟我在些年實(shí)踐管理中得到的經(jīng)驗(yàn)一致，這是我很大的快樂。 
　　筆者：不想為自己在聯(lián)想的20年寫本書嗎？ 
　　柳傳志：企業(yè)出書就夠了，在中國(guó)，寫個(gè)人的書真的不是件非常好的事。為什么？原因忒簡(jiǎn)單了。因?yàn)閷憰臅r(shí)候難免涉及到具體的人，另外把很多事情歸結(jié)到你當(dāng)時(shí)怎么考慮的，其實(shí)內(nèi)部其他人未必是這么想的。何德何能就至于寫書？犯不著。我希望把活做好，但是自己還是要活得舒服點(diǎn)。 
　　不過我覺得和IBM談判的過程真的值得記錄下來，說明這個(gè)企業(yè)發(fā)展中遇到了什么風(fēng)險(xiǎn)，另外記錄一些跟管理有關(guān)的個(gè)人心理感受，這些很多東西都是我過去在國(guó)內(nèi)做業(yè)務(wù)的時(shí)候沒有遇到的，很有意思。寫了自己看，絕對(duì)不會(huì)對(duì)外，十年、二十年后這事已經(jīng)穩(wěn)定了，留給聯(lián)想或者公眾都可以。 
　　王石：“我高興被牽著鼻子走” 
　　2004年中國(guó)企業(yè)袖年會(huì)上，王石拿了厚厚一疊紙走上臺(tái)。“這不是講稿，只是資料。”他迅速打消了聽眾的疑慮。 
　　但他的講話仍與那些資料有關(guān)：“從整體上來講，80年代的企業(yè)家應(yīng)該退出歷史舞臺(tái)了。”年會(huì)的主題是“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的天花板”，王石把包括自己在內(nèi)的80年代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們看作是“天花板”的組成部分。他的態(tài)度很明確：“我們不要作‘天花板’”。 
　　一邊是年過半百甚至歲數(shù)更大的80年代的創(chuàng)業(yè)者，一邊是虎視眈眈精力充沛引新經(jīng)濟(jì)浪潮的90年代后生。新陳代謝本是自然規(guī)律，但對(duì)于一個(gè)企業(yè)，企業(yè)家如何代謝大有學(xué)問。 
　　王石說自己關(guān)于80、90年代企業(yè)家的想法來自姜汝祥的一篇文章《20歲企業(yè)能實(shí)現(xiàn)“集體突圍”嗎？》（《中國(guó)企業(yè)家》雜志2004年11期）。姜在文中提出：一代人自有一代人的使命，一代人必須付出一代人應(yīng)當(dāng)付出的代價(jià)。張端敏和柳傳志所代表的一代企業(yè)家，已經(jīng)完成了自己的歷史使命，他們把企業(yè)帶到了相當(dāng)?shù)母叨，但目這些企業(yè)所面臨的“突破困境”，卻應(yīng)當(dāng)由他們的接班人來完成。 
　　這樣的論斷可能會(huì)讓它所指向的企業(yè)家們不舒服—有多少人愿意說自己老了跟不上形勢(shì)了呢？至活躍在中國(guó)經(jīng)濟(jì)鋒線上的企業(yè)家至少還有一半創(chuàng)業(yè)于80年代，那些叱咤風(fēng)云的日子似乎還有可能繼續(xù)。早在1999年48歲就退居二線的王石有充足的論據(jù)支持自己的結(jié)論。“不是全部都要退，”王石對(duì)筆者說，“不排除個(gè)別，但整體上應(yīng)該主動(dòng)；也不是退休，是要轉(zhuǎn)換角色，積地處理企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。” 
　　“你確實(shí)跟不上了” 
　　有一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)家找到王石，問他：“王總，要是電梯間面裝上一個(gè)屏幕，那上面的信息您會(huì)不會(huì)看？”“誰會(huì)看？”王石反問。“餐館里面呢？”“大家都在吃飯，沒人去看那個(gè)。”王石勸告那個(gè)青年：“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，除非是流行音樂，否則沒人看。你不能做這個(gè)。”   
　　三、繼承范本(5)   
　　結(jié)果證明，那個(gè)思路是對(duì)的。王石以自己的豐富經(jīng)驗(yàn)成功地遏制了一個(gè)年輕人的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。之后，又有一個(gè)青年來管他
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SMC電磁閥SY7340-5LZD-02 一級(jí)代理

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